企业AI落地 · 不止讲 AI 能干什么，更讲它怎么在你的公司真的跑起来
软件工程专业，扎实的计算机科学与工程基础。
金融MBA，融合技术与商业的复合视角。
专注企业AI落地，沿一条路径做了三个营：实战营管「人」，落地营管「事」，企业陪跑管「组织」。担任混沌企业AI讲师、AI教练。
大型航空物流集团，统筹信息化向数字化转型的全盘工作。
获松和资本、博行资本投资。负责技术战略规划与团队搭建。
获洪泰创投投资，从0到1搭建产品与技术团队。
广告、数据等核心部门，深耕大规模分布式系统与数据架构。
AI 落地不是一次管理变革，是一次建造。管理是改规则，工程是造东西——改规则可以开会，造东西只能动手。
实战营管「人」，落地营管「事」，企业陪跑管「组织」。人 × 事 × 组织，任何一项为 0，结果就是 0。
业务骨干做 0→1（懂业务），工程师撑 1→10（懂建造）。三天两夜集中开发，交付真在跑的业务系统。
咨询公司只会改规则，IT 懂工程不懂业务，业务懂业务不会造东西。阿里 6 年技术专家、医疗独角兽 CIO、集团数字化转型负责人——我站在那条缝上。
《Deepseek崛起启示录》—— 深度解读AI变革的底层逻辑。
《给管理者的AI应用课》—— 面向管理者的系统性AI认知与应用课程。